De muitas maneiras, as coisas não poderiam ficar melhores para o Google do que o Aumento de vendas bem como lucros trimestre a trimestre e muitos produtos são bastante bem-sucedidos. Mas, aparentemente, as coisas ficaram um pouco difíceis agora, porque o CEO do Google, Sundar Pichai, escreveu um memorando para todos os funcionários, que é redigido de maneira bastante positiva, mas mostra que em alto nível existe o risco de cair em dificuldades. Os dias ensolarados acabaram.
No Google, o dinheiro para investimentos e novos produtos é bastante solto, pelo menos é essa a impressão que se tem de fora. Mas isso acabou por enquanto, já que o CEO Sundar Pichai elaborou um memorando para todos os funcionários que pode levar a mudanças internas e externas. Eles agora querem focar mais, trabalhar mais e não contratar novos funcionários em todas as áreas, exceto nas tarefas críticas, pelo menos até o final do ano.
As coisas não parecem estar indo tão bem na segunda metade do ano, como Pichai deixa claro nas entrelinhas no início de seu memorando. Você tem que trabalhar de maneira diferente do que em dias ensolarados – o que significa, ao contrário, que os dias chuvosos estão chegando. Portanto, toda a empresa agora deve ser mais eficiente. Isso deve significar grandes mudanças internamente, mas também pode trazer mudanças para os usuários externamente.
Com as afirmações “foco mais nítido” e “mais eficiente” já vejo muitos produtos a caminho do cemitério do Google. Mas vamos esperar e ver como isso é oficialmente comunicado ao mundo exterior e se nós, como usuários finais, notamos algo sobre isso. O Google publicará seus números trimestrais em pouco menos de duas semanas.
O memorando no original
Olá Googlers,
Difícil acreditar que já estamos no primeiro semestre de 2022. É a oportunidade certa para agradecer a todos pelo ótimo trabalho até agora neste ano, e para compartilhar como meus leads e eu estamos pensando no H2.
A perspectiva econômica global incerta tem sido uma prioridade. Como todas as empresas, não estamos imunes aos ventos econômicos contrários. Algo que prezo em nossa cultura é que nunca vimos esses tipos de desafios como obstáculos. Em vez disso, nós os vimos como oportunidades para aprofundar nosso foco e investir no longo prazo.
Nesses momentos, volto-me para a nossa missão: organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis e úteis. Foi o que me inspirou a ingressar na empresa há 18 anos e o que me deixa tão otimista sobre o impacto que podemos causar no mundo. Conhecimento e computação são como impulsionamos nossa missão. Essa é a lente que usamos para decidir onde investir — seja em áreas como Pesquisa, Nuvem, YouTube, Plataformas e Hardware, nas equipes que os apoiam ou na IA que possibilita produtos e serviços mais úteis.
Ajudamos as pessoas e a sociedade quando focamos no que fazemos de melhor, e o fazemos muito bem. Os investimentos que fizemos no primeiro semestre refletem essa visão. Somente no segundo trimestre, adicionamos aproximadamente 10.000 Googlers e temos um grande número de compromissos para as datas de início do terceiro trimestre, o que reflete, em parte, o calendário sazonal de recrutamento de faculdades. São números extraordinários e mostram nossa empolgação com as oportunidades de longo prazo, mesmo em tempos incertos.
Devido ao progresso de contratações alcançado até agora este ano, diminuiremos o ritmo de contratações pelo resto do ano, enquanto ainda apoiamos nossas oportunidades mais importantes. Para o saldo de 2022 e 2023, focaremos nossas contratações em funções de engenharia, técnicas e outras funções críticas e garantiremos que os grandes talentos que contratamos estejam alinhados com nossas prioridades de longo prazo.
Seguindo em frente, precisamos ser mais empreendedores, trabalhando com mais urgência, foco mais aguçado e mais fome do que demonstramos em dias mais ensolarados. Em alguns casos, isso significa consolidar onde os investimentos se sobrepõem e simplificar os processos. Em outros casos, isso significa interromper o desenvolvimento e redistribuir recursos para áreas de maior prioridade. Tornar a empresa mais eficiente depende de todos nós — criaremos mais maneiras para que todos vocês se envolvam e compartilhem ideias para ajudar, portanto, fique atento.
A escassez gera clareza – isso é algo que temos dito desde os primeiros dias do Google. É o que impulsiona o foco e a criatividade que, em última análise, leva a melhores produtos que ajudam as pessoas em todo o mundo. Essa é a oportunidade que temos diante de nós hoje, e estou animado para que estejamos à altura do momento novamente.
—Sundar
Memorando traduzido automaticamente
Olá Googlers,
É difícil acreditar que já estamos no primeiro semestre de 2022. É a oportunidade certa para agradecer a todos pelo ótimo trabalho este ano e compartilhar como meus leads e eu nos sentimos sobre o H2.
As perspectivas econômicas globais incertas estavam em primeiro plano. Como todas as empresas, não estamos imunes aos ventos econômicos contrários. O que aprecio em nossa cultura é que nunca vimos esses tipos de desafios como obstáculos. Em vez disso, os vimos como oportunidades para aprofundar nosso foco e investir no longo prazo.
Nesses momentos, volto-me para a nossa missão: organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis e úteis. Foi isso que me inspirou a ingressar na empresa há 18 anos e o que me deixa tão otimista sobre o impacto que podemos ter no mundo. Através do conhecimento e dos computadores avançamos em nossa missão. Essa é a lente que usamos para decidir onde investir – seja em áreas como pesquisa, nuvem, YouTube, plataformas e hardware, as equipes que os suportam ou a IA que permite produtos e serviços mais úteis.
Ajudamos as pessoas e a sociedade quando focamos no que fazemos de melhor, e o fazemos muito bem. Os investimentos que realizamos no primeiro semestre refletem essa visão. Somente no segundo trimestre, adicionamos aproximadamente 10.000 Googlers e temos um grande número de compromissos para as datas de início do terceiro trimestre, refletindo em parte o calendário sazonal de recrutamento de faculdades. São números extraordinários e demonstram nosso entusiasmo por oportunidades de longo prazo, mesmo em tempos incertos.
Com base no progresso das contratações feito até agora neste ano, diminuiremos o ritmo de contratações no restante do ano, ao mesmo tempo em que apoiamos nossas principais oportunidades. Para o restante de 2022 e 2023, nosso foco de contratação será em funções de engenharia, técnicas e outras funções importantes, garantindo que os grandes talentos que contratamos estejam alinhados com nossas prioridades de longo prazo.
Seguindo em frente, precisamos ser mais empreendedores, trabalhar com mais urgência, foco mais aguçado e mais fome do que demonstramos em dias mais ensolarados. Em alguns casos, isso significa consolidar investimentos sobrepostos e simplificar processos. Em outros casos, isso significa interromper o desenvolvimento e direcionar recursos para áreas de maior prioridade. Cabe a todos nós tornar o negócio mais eficiente – criaremos mais oportunidades para você se envolver e compartilhar ideias para ajudar, fique atento.
A escassez cria clareza – temos dito isso desde os primeiros dias do Google. É o que impulsiona o foco e a criatividade, o que leva a melhores produtos que ajudam as pessoas em todo o mundo. Esta é a oportunidade diante de nós hoje e estou ansioso para nos levantarmos novamente no momento.
— Sundar
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