O Google atua em muitas áreas com seus próprios produtos, mas às vezes também atua como um operador de plataforma que deseja atender usuários e outros fabricantes. No passado teve bastante sucesso com isso, mas nas últimas semanas tem havido sinais crescentes de uma mudança de estratégia que está mudando o foco para seus próprios produtos. Nas entrelinhas, isso também foi confirmado recentemente pelo CEO Sundar Pichai.
Existem algumas categorias de produtos em que o Google é rastreado duas vezes. Acima de tudo em Android você pode ver isso muito bem, porque você oferece tanto a plataforma (Android), bem como seus próprios produtos (Pixels) e, portanto, atua como um concorrente de seus próprios parceiros. A situação é semelhante na área de casa inteligente, porque o Google fornece a plataforma (Cast OS e Google Assistant) e seus próprios dispositivos (Google Home / Nest). Você pode fazer isso com Android TV / Google TV continua e até Android-TabletsSO de desgasteSmartwatches e assistir Chromebooks. Por meio do qual você acabou de sair da última categoria.
Até agora, tem tido bastante sucesso e rapidamente garantiu participações de mercado, porque os fabricantes aceitaram com gratidão a plataforma oferecida gratuitamente. Afinal, eles podem economizar altos custos de desenvolvimento e os serviços do Google atraem uma ampla base de usuários. No entanto, isso também traz a desvantagem para o Google de que você precisa se limitar um pouco no desenvolvimento posterior para sempre fornecer todo o ecossistema.
Portanto, pode-se observar cada vez mais que não se trata mais os próprios dispositivos como a concorrência, mas os prefere. Isso fica muito claro com os smartphones Pixel Android TV com Google TV também, com Wear OS quase todos os parceiros além da Samsung foram descartados por algum tempo e as coisas também devem seguir nessa direção na área de casa inteligente. Isso vai muito bem com eles relatórios recentes para fortalecer seus próprios produtos .
O CEO do Google, Sundar Pichai, divulgou o lema há alguns meses de que a empresa deve se tornar significativamente mais eficiente e não pode mais pagar shows caros por enquanto. O desenvolvimento de plataformas de outro O fabricante é certamente um deles. Porque em vez de promover as plataformas para outros fabricantes, pode-se concentrar em seus próprios dispositivos e torná-los atraentes para os usuários.
Portanto, ao invés de apenas ganhar dinheiro com seus próprios aplicativos nas plataformas gratuitas, deve-se adicionar as vendas de vendas de hardware. Exemplo: Android é gratuito e o Google não ganha dinheiro com o sistema operacional, exceto por taxas completamente insignificantes. Em vez disso, você ganha indiretamente por meio do alto alcance dos aplicativos do Google, que por sua vez vinculam os usuários e geram vendas com publicidade ou assinaturas. Este último permaneceria, mas com os smartphones Pixel, o preço de compra também vai para o bolso do Google e não para o da Samsung, Xiaomi ou outros. Belo efeito colateral: você obtém mais liberdade e ainda mais controle sem ter que ser atencioso.
E, de fato, há alguns dias, ao anunciar os números trimestrais, Sundar Pichai acrescentou uma declaração interessante:
Hardware é uma importante área de investimento para nós. Estamos investindo profundamente desde o silício até o sistema operacional e experiências poderosas de software, porque é uma grande oportunidade de levar a computação adiante e construir relacionamentos mais profundos com pessoas que adoram usar os produtos do Google. Também ajuda muito a orientar o Android ecossistema além de apenas construir a plataforma subjacente.
Tradução alemã:
Hardware é uma importante área de investimento para nós. Investimos muito desde o chip até o sistema operacional e experiências poderosas de software porque esta é uma grande oportunidade para avançar na tecnologia de computação e construir relacionamentos mais profundos com pessoas que gostam de usar os produtos do Google. Isso também ajuda muito Android-Levar o ecossistema além da construção da plataforma subjacente.
Com esta afirmação, sublinha não só a relevância crescente do hardware, mas sobretudo a simbiose entre hardware, plataforma e apps. Alguém mais notou que nesta frase típica do gerente se fala de “pessoas” e não de “sócio”? Não se fala mais em sócios, mas há poucos meses a palavra certamente estaria lá.
Você pode interpretar muito nessas frases, mas não deve se perder. Há alguns dias escrevi sobre um futuro um pouco mais distante em que Aplicativos do Google apenas para os smartphones Pixel darei. Isso está longe de ser o caso, mas está lentamente se tornando óbvio que a estratégia mudou e que agora estamos perseguindo objetivos ligeiramente diferentes. Os produtos do Google são projetados para funcionar melhor em dispositivos do Google, todos os outros dispositivos não são tão importantes. É assim que você pode resumir a coisa toda.
Antigamente, as plataformas eram um meio para trazer seus próprios aplicativos e serviços para o mercado de massa e ancorá-los lá. No final, o Google realmente não se importava com o caminho para chegar lá. Agora você não quer mais apenas fortalecer as plataformas e aplicativos, mas também o hardware. É o Apple -Caminho, embora vindo de uma direção diferente e com um pouco menos de pressão e velocidade. A longo prazo, ainda não descartaria o cenário que descrevi e veria os relatos e declarações dos últimos dias mais como uma confirmação.
Aonde essa mudança de estratégia levará ainda não pode ser dito de forma conclusiva. Mas mudar a abordagem é óbvio.