Google se torna a plataforma de jogos estágios puxe o plugue em alguns dias, adiando outro projeto esperançoso para o crescente cemitério do Google. O final não foi uma surpresa completa, mas ainda assim foi um pouco inesperado. O motivo da descontinuação deve ser claro para todos, mas na ausência de dados oficiais, podemos apenas especular sobre o sucesso real do Stadia e o que exatamente o levou ao fracasso.
O Google não descontinuaria o Stadia se a plataforma de jogos tivesse sido bem-sucedida e tivesse uma grande base de usuários – todos deveriam estar cientes disso. Claro, você pode errar alvos, mesmo várias vezes. O Google também definirá metas internas para cada produto e não desligará imediatamente se elas não forem alcançadas uma ou mais vezes. Não se trata apenas de não alcançá-lo, mas sobretudo de quão longe você está do objetivo que se propôs.
Nesse sentido, também deve ficar claro para todos que o Stadia deve ter falhado de longe os objetivos traçados pelo Google – e em várias etapas. Apesar de trabalharem na plataforma até o dia do anúncio da contratação (porque os funcionários estavam informado apenas minutos antes do público ), mas o vigor e a alta velocidade de desenvolvimento foram perdidos muito antes.
Embora o objetivo de um dia atingir “mais de um bilhão de usuários” tenha sido anunciado publicamente, isso era extremamente irreal desde o início. Mesmo no melhor dos casos, levaria muitos anos para pensar em tal número. Internamente, eles deveriam ter sido um pouco mais realistas e estabelecer marcos significativamente mais baixos, que, no entanto, também foram perdidos.
Google não dura
Você pode ter definido uma meta de atingir cinco milhões de usuários no primeiro ano, dez milhões no segundo e 20 milhões no terceiro. Eu vim com os números agora, mas certamente teria sido alcançável em circunstâncias normais. Mas se você está bem abaixo disso no primeiro ano, então já está claro que os números do ano não podem se manter e o terceiro será muito difícil.
Você pode reagir a tal desenvolvimento de diferentes maneiras: ou você realmente pisa no acelerador e ainda tem o grande objetivo em mente, ou corta investimentos porque perdeu o objetivo nº 1 e acredita que não será capaz de alcançá-lo. objetivos futuros também. É claro que as metas também podem ser reduzidas, desde que isso faça sentido economicamente. No Google, o segundo caminho costuma ser escolhido: se as coisas não funcionam, os investimentos são reduzidos. Com Stadia, isso era óbvio.
O desenvolvimento posterior adormeceu visivelmente depois de um ano. Os eventos de jogadores que foram originalmente planejados regularmente ocorreram apenas três vezes, os estúdios de jogos internos foram desligados apenas alguns meses após o início e o marketing para Stadia era praticamente inexistente. Claro que você pode cortar custos com isso, mas não pode esperar conseguir de alguma forma atingir as metas estabelecidas.
Quantos jogadores o Stadia tinha?
Vamos voltar aos meus números acima. Apenas alguns dias atrás, informamos que Stadia não pode ultrapassar um milhão de usuários tive. Mesmo pelas estimativas mais generosas, o Stadia nunca ultrapassou os três milhões de jogadores. Isso significa que a meta do primeiro ano não teria sido atingida, mesmo na fase de pico. E não podemos esquecer que o Stadia estava disponível em uma variante gratuita. Geralmente, assume-se que apenas 10 a 20% dos usuários pagam por um produto se também houver variantes gratuitas. E isso deixa apenas um número de usuários pagantes de seis dígitos. Muito pouco para a empresa bilionária Google.
Pior ainda: após o hype inicial, o interesse no Stadia provavelmente estabilizou e, portanto, a plataforma não cresceu ao longo de dois anos e meio, mas encolheu. Não é à toa que alguns títulos de jogos tiveram que ser subsidiados em até dez milhões de dólares (!) para levá-los ao Stadia. Embora esta informação não esteja oficialmente documentada, ela foi relatada por fontes confiáveis na época.
Quanto Stadia fracassou?
O Stadia fracassou, sem dúvida – mas quanto? Eu não acho que os números apenas erraram, mas bastante. Porque você não apenas descontinua um produto, mas também tem altos custos de acompanhamento. O retorno do próprio bolso para todos os jogos, para o hardware, os pesados investimentos em jogos, infraestrutura e desenvolvimento da plataforma – tudo em vão. Você gasta uma quantia enorme de dinheiro na transação, que provavelmente ainda está abaixo das perdas futuras esperadas. Mais Informações neste artigo .
O que também é estranho para mim é que não somos apenas nós, observadores, que sabemos que o Stadia não é um grande sucesso. A equipe do Stadia também não é cega e deve saber muito bem como estava o produto. Principalmente nas empresas americanas, tudo gira em torno dos KPIs (Key Performance Indicators), o que não é diferente com o Google. Por que os funcionários ficaram tão surpresos quando o fim chegou? Você contou a eles os números-chave, mas reteve os objetivos?
Provavelmente nunca saberemos como o Stadia realmente era e quantos usuários estavam ativos no auge. Para os usuários que descobriram a plataforma por conta própria e ficaram satisfeitos, é uma pena, claro…
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